La pandemia ha traído consigo una transformación del entorno laboral. Mientras que antes prácticamente la totalidad de los empleados ejecutaban sus tareas de forma presencial, ahora, el denominado modelo de trabajo ‘híbrido’, donde parte de la plantilla realiza su jornada laboral en la oficina y, el resto, en remoto, adquiere cada vez más relevancia.

El concepto híbrido ha ganado proyección en gran parte de las organizaciones gracias a la combinación de las ventajas que ofrecen el trabajo presencial y en remoto. Gracias a este mix es posible alcanzar una mayor flexibilidad, eficiencia y compromiso por parte de los empleados, mejorando la conciliación.

No obstante, el hecho de que se trate de un modelo que comienza a despegar, y que en algunos casos está todavía condicionado por el contexto actual de incertidumbre y cambio continuo, también supone tener que enfrentarse a retos adicionales. Algunos de ellos pasan por saber cómo mantener el sentimiento de pertenencia, reforzar el vínculo entre compañeros, evitar la instauración de una cultura ‘always on’ o cuidar de la salud de los trabajadores de forma holística, tanto en el espacio de trabajo como en el hogar.

Con el objetivo de respaldar a las empresas a la hora de afrontar estos desafíos e integrar de forma efectiva este modelo de trabajo, desde Cigna hemos elaborado el documento ‘Liderazgo en entornos híbridos: cómo acompañar a los empleados en el nuevo contexto laboral’. Se trata de una guía orientativa dirigida a responsables de equipos y profesionales de RRHH de grandes corporaciones y pymes, que incluye las pautas y herramientas necesarias para motivar a los trabajadores, cuidar su salud de manera holística y fomentar su capacidad de resiliencia mediante un nuevo tipo de liderazgo basado en la optimización de la experiencia del empleado. Puedes descargar una copia de manera totalmente gratuita haciendo clic en este enlace.  

Así, esta nueva forma de liderar deberá girar en torno a una estrategia de gestión de personas bien consolidada, que vele por el bienestar holístico de los trabajadores y que incluya medidas que respondan tanto a las necesidades particulares de cada persona como del conjunto de la plantilla. De este modo, la organización y sus líderes no solo estarán demostrando que están ahí para todo lo que los empleados necesiten, también que harán todo lo posible por protegerles, sea cual sea el lugar desde donde trabajen. Por ello, estar al día de los nuevos enfoques de management marcará la diferencia para convertirse en una empresa exitosa, productiva y enfocada en las personas. Gracias a este documento, es posible conseguirlo.

De esta manera, todas las acciones que se lleven a cabo deberán tener en cuenta el factor digital, integrar a toda la plantilla y abarcar los principales pilares de la gestión efectiva del talento: salud y bienestar, conciliación y apoyo a la diversidad o reconocimiento de logros. En esta línea, la guía ‘Liderazgo en entornos híbridos: cómo acompañar a los empleados en el nuevo contexto laboral’, recoge los 10 aspectos imprescindibles para el liderazgo en entornos híbridos, desde la importancia de transmitir confianza y emprender la escucha activa, hasta la necesidad de comprometerse con la salud integral de la plantilla.

Contar con un partner de salud que comparta esta misma visión y que pueda proporcionar una gran variedad de soluciones para responder a las necesidades actuales puede marcar una gran diferencia. Ponte en contacto con nosotros a través de este enlace y descubre todo lo que podemos hacer para ayudarte a cuidar de tus empleados en un entorno híbrido. ¡Estás a un paso de lograrlo!